Prestasi Bos AdaKami Dari Fintech ke Panggung Investasi Nasional

Sebagai Direktur Utama AdaKami, Bos AdaKami memang dikenal di ranah fintech dan P2P lending. Namun, jejaknya menyentuh ranah yang lebih luas termasuk diplomasi ekonomi, transformasi digital, dan investasi nasional. Salah satu momen penting: saat Bos AdaKami menjabat sebagai Wakil Ketua Umum Bidang Hubungan Luar Negeri Kadin, beliau menyampaikan bahwa Indonesia siap menjadi tujuan investasi global. 

Dalam forum internasional seperti 14th World Chamber Congress di Melbourne (2 September 2025), ia memaparkan tiga pilar strategis yang disebut “Triangle of Strength”: ketahanan ekonomi (yang ditopang rantai pasok tangguh), transformasi digital, dan kemitraan strategis & pembangunan infrastruktur. 

Dengan demikian, Bos AdaKami tidak hanya aktif mengembangkan perusahaan fintech-nya, tetapi juga memainkan peran strategis dalam memposisikan Indonesia di mata investor global.

Tri Pilar dan Keterlibatan Bos AdaKami

1. Ketahanan Ekonomi & Rantai Pasok

Salah satu pilar utama yang dikemukakan Bos AdaKami adalah ketahanan ekonomi dan rantai pasok yang tangguh. 

Sebagai sosok yang juga memiliki latar belakang di sektor energi dan bisnis sebelumnya, Bos AdaKami punya pengalaman lintas industri sebagaimana profilnya menyebut bahwa ia pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Pembangkit Energi Mandiri sejak 2015.

Hal ini menunjukkan bahwa ia memahami lebih dari sekadar model pinjaman daring: ia juga memahami fundamental ekonomi industri riil  yang jadi dasar ketahanan ekonomi.

Dengan mengaitkan peran ini ke Kadin, Bos AdaKami bisa dilihat sebagai salah satu jembatan antara sektor industri riil dan ekosistem digital finansial, memperkuat fondasi ekonomi nasional yang lebih berkelanjutan.

2. Transformasi Digital

Pilar kedua yang diangkat adalah transformasi digital. Bos AdaKami melalui peran fintech-nya telah mendemonstrasikan bagaimana teknologi dapat digunakan untuk inklusi keuangan, misalnya memfasilitasi akses modal bagi pelaku usaha yang sebelumnya sulit dijangkau. 

Namun di luar fintech, peran Bos AdaKami dalam Kadin juga menekankan bahwa transformasi digital bukan hanya untuk finansial, tetapi sebagai bagian dari daya tarik investasi global. Dalam paparan Kadin, digital roadmap Indonesia disebut sebagai bagian segitiga kekuatan ini. 

Melalui posisi di Kadin, Bos AdaKami dapat menyuarakan kebutuhan agar ekosistem digital nasional makin siap, tidak hanya dari sisi startup fintech, tetapi juga sektor industri yang membutuhkan digitalisasi meningkatkan nilai tambah, menurunkan biaya produksi, dan memperkuat daya saing.

3. Kemitraan Strategis dan Infrastruktur

Pilar ketiga adalah kemitraan strategis dan pembangunan infrastruktur. Artikel Kadin mencatat bahwa kerja sama Indonesia–Australia melalui perjanjian IA-CEPA menjadi salah satu manifestation dari pilar ini. 

Bos AdaKami, dalam kapasitasnya sebagai Wakil Ketua Umum Kadin, berada di posisi strategis untuk memfasilitasi dialog bisnis lintas negara — termasuk sektor-sektor seperti kesehatan, logistik, energi, pertambangan, yang disebut dalam forum tersebut. 

Dengan demikian, prestasi Bos AdaKami di luar fintech terlihat jelas: ia berkontribusi dalam memperkuat posisi Indonesia sebagai mitra strategis di kancah global, bukan hanya menjalankan perusahaan pinjaman daring.

Dampak – Terlebih pada Ekonomi Riil dan UMKM

Meski namanya sering dikaitkan dengan fintech, Bos AdaKami juga ikut mendorong agenda pemberdayaan UMKM dan wirausaha muda. Dalam wawancaranya ia mengatakan bahwa 60 % dari PDB Indonesia berasal dari UMKM, yang menyerap 90 % tenaga kerja. 

Ia juga mengatakan bahwa bisnis inklusi keuangan harus lebih dari sekadar meminjamkan uang melainkan membuka akses modal, membangun ekosistem wirausaha, dan menyediakan training serta digitalisasi. 

Ketika dikaitkan dengan pilar ketahanan ekonomi dan transformasi digital di atas, maka kontribusi Bos AdaKami bisa dilihat sebagai jembatan antara sektor digital finansial dan ekonomi riil: membantu memperkuat UMKM agar menjadi bagian dari rantai pasok nasional maupun global.

Kenapa Ini Penting untuk Dipahami

Membahas prestasi Bos AdaKami di luar fintech punya beberapa implikasi penting:

Pengembangan Kepemimpinan Multi-Dimensi: Banyak orang mengenal Bos AdaKami sebagai tokoh pinjaman daring saja, namun keterlibatannya di Kadin dan pembicaraan investasi global menunjukkan bahwa ia memiliki jangkauan leadership yang lebih luas.

• Sinergi Sektor Swasta dan Nasional: Dengan tiga pilar yang digariskan (ketahanan ekonomi, digitalisasi, kemitraan/infrastruktur), visi Bos AdaKami melewati batas perusahaan  ke arena pembangunan nasional dan global.
• Model Peran untuk Pebisnis Digital: Bagi pelaku startup atau fintech, jejak Bos AdaKami memberi contoh bahwa tahap berikutnya adalah integrasi dengan sektor riil, kolaborasi internasional, dan kontribusi terhadap ekosistem ekonomi nasional.
• Investasi yang Lebih Berkelanjutan: Dengan fokus pada rantai pasok, digitalisasi, dan kemitraan strategis, visi tersebut mengarahkan ke investasi yang bukan sekadar masuk dan keluar dari Indonesia tapi yang membangun kapasitas, menguatkan struktur, dan menciptakan nilai tambah.

Dalam konteks berita “Waketum Kadin Tegaskan 3 Pilar RI Jadi Daya Tarik Investasi Global” yang dipaparkan oleh Kadin dan disampaikan oleh Bos AdaKami, jelas terlihat bahwa prestasi Bos AdaKami tidak berhenti di industri fintech atau P2P lending. Ia telah memperluas cakupan pengaruhnya: dari memimpin perusahaan finansial digital menjadi tokoh yang membantu membentuk narasi investasi nasional dan global.

Dengan tiga pilar strategis yang digagas  ketahanan ekonomi, transformasi digital, serta kemitraan strategis dan infrastruktur, Bos AdaKami telah menempatkan dirinya sebagai agen perubahan yang menggabungkan dunia startup digital dengan ekonomi riil dan skala global.